Så stärkte Swecon samarbetet – från chefsled till servicetekniker

Vi ville skapa förutsättningar för riktigt bra samarbete – i vardagen och genom förändring"

På Swecon har ledarskap och medarbetarskap fått ta plats – på riktigt. Sedan 2022 har vi på Araya & Maskovic haft förmånen att samarbeta med Swecon i två större utbildningssatsningar: först genom att utbilda samtliga chefer i konflikthantering och medling, och nu genom en rikstäckande digital utbildning i medarbetarskap för hela personalgruppen.

Satsningen har haft ett tydligt syfte: att stärka kommunikationen, minska friktion i samarbetet och skapa bättre förutsättningar för ett välfungerande samarbete – både inom och mellan olika delar av organisationen.

I en verksamhet som präglas av förändring ställs höga krav på hur vi samarbetar, kommunicerar och stöttar varandra. Därför har Swecon valt att investera i att ge både chefer och medarbetare gemensamma verktyg och ett gemensamt språk för att hantera dessa frågor.

Ett gemensamt språk för samarbete och kommunikation

Bakgrunden till satsningen var ett behov av att stärka det tvärfunktionella samarbetet och öka förståelsen för varandras roller.

Genom utbildningarna har man velat skapa en gemensam plattform för hur man ser på relationer, kommunikation och ansvar i organisationen. Ambitionen har varit tydlig: att skapa en gemensam riktning för hur medarbetare och chefer förväntas agera i vardagen – oavsett roll.

En viktig utgångspunkt har varit att alla är medarbetare. I utbildningarna möts medarbetare över roll- och funktionsgränser, från ledning till servicetekniker, och får ta del av samma grundläggande syn på samarbete och medarbetarskap.

Att samla hela organisationen kring samma frågor har varit en central del i arbetet och ett sätt att skapa både samsyn och delaktighet.

Erfarenhet, inspiration och struktur – på distans

Samarbetet med Araya & Maskovic inleddes med fokus på att stärka chefers förmåga att hantera och förebygga konflikter. Efter en uppskattad utbildningsinsats blev det naturligt att bygga vidare på arbetet, denna gång med fokus på hela organisationen.

En viktig faktor har varit möjligheten att skapa en röd tråd mellan insatserna. Genom att arbeta långsiktigt och sammanhållet har utbildningarna kunnat förstärka varandra och bidra till en fördjupning över tid.

Utbildningarna har genomförts digitalt i större grupper, vilket ställer särskilda krav på både pedagogik och genomförande. Här har kombinationen av struktur, interaktivitet och förmågan att engagera deltagarna varit avgörande för att nå ut brett i organisationen.

En långsiktig satsning

Swecons arbete med medarbetarskap och samarbete bygger på ett långsiktigt perspektiv. Utbildningarna är en del av ett större arbete där målet är att stärka både arbetsmiljö och verksamhetens resultat. Erfarenheten visar att tydligt syfte, förankring i verksamheten och ett genomtänkt samarbete med extern partner är viktiga framgångsfaktorer.

Tack för förtroendet

Vi på Araya & Maskovic är både glada och stolta över det förtroende vi fått i vårt samarbete med Swecon. Att få följa med på en långsiktig resa där både chefer och medarbetare utvecklar sin förmåga att samarbeta, kommunicera och hantera utmaningar i vardagen är något vi verkligen värdesätter.