Poddavsnitt: Svåra samtal - vad är du egentligen rädd för?
Varför skjuter vi upp samtal vi vet att vi borde ta? Medarbetaren som kommer för sent, spänningen i gruppen som alla märker men ingen nämner. Förklaringarna finns alltid nära till hands: det är inte rätt läge, jag behöver mer underlag, vi tar det efter semestern. I podden Ledarskap i praktiken handlar det här avsnittet om vad som egentligen ligger bakom uppskjutandet, och varför svåra samtal ofta är svårare av personliga skäl än av praktiska.
Som gäst medverkar Tamara Mašković Wängborg, specialist i konflikthantering och medgrundare av Araya & Maskovic. Hon flyttar fokus från tekniken i samtalet till det som händer inom den som ska hålla det, och till hur den egna reaktionen påverkar när och om samtalet blir av.
I avsnittet pratar de bland annat om:
varför logiska förklaringar till att vänta ofta döljer något annat
vad vi faktiskt är rädda för: ilska, försvar, tystnad eller att läget ska förvärras
hur rädslan handlar om det som kan hända, inte om det som hänt
varför självkännedom gör det lättare att ta tag i samtalet
Du får också en inblick i hur olika chefer bär olika farhågor, och vad det innebär för hur man behöver förbereda sig.
Avsnittet passar särskilt för dig som:
har ett samtal liggande som du skjutit upp längre än du tänkt
är chef och vill förstå din egen reaktion inför konfrontation
arbetar med HR och stöttar chefer inför svåra samtal
vill bygga en arbetsplats där saker tas upp i tid
Det här är del 1 av 3 om svåra samtal. I nästa avsnitt handlar det om hur du förbereder dig.
Lyssna på avsnittet av Ledarskap i praktiken här: