Anonyma medarbetarenkäter: vad de visar och vad de döljer

Medarbetare som fyller i en digital medarbetarenkät

Vi har byggt allt fler rum där människor kan säga vad de tycker utan att någon vet vem som talar. Anonyma medarbetarenkäter, visselblåsartjänster, digitala feedbackverktyg. Tanken är god: fler röster ska höras.

Men anonymiteten förändrar inte bara vem som vågar tala. Den förändrar också hur vi talar.

Vad anonymiteten gör med kritiken

När ingen vet att det är jag behöver jag inte möta din blick efteråt. Jag behöver inte svara på följdfrågor, inte höra din version, och inte göra det mödosamma arbetet att skilja mellan vad jag har sett och vad jag tycker om dig.

"Hon lyssnar aldrig." "Ledningen bryr sig inte." "Han skapar otrygghet."

Kanske finns det viktig information där. Men vad betyder orden? När hände det? Hur såg det ut? Upplever fler samma sak?

Tamara Mašković Wängborg, specialist på konflikthantering
Anonymiteten kan ge kritiken en röst, men samtidigt ta ifrån den möjligheten till ett svar.
Tamara Mašković Wängborg Specialist på konflikthantering – Araya & Maskovic

När kritiken saknar ansikte blir alla misstänkta

Något mer händer när resultatet landar på bordet. Organisationen får veta att flera upplever något, men inte vilka.

Vem sa det? Vad mer sägs? Är det två personer eller tjugo? Osäkerheten flyttar in i rummet, och när kritiken saknar ett ansikte riskerar alla ansikten att bli misstänkta.

Många kanaler, få samtal

Därför är det värt att vara försiktig med tanken att anonymitet automatiskt ger mer öppenhet. Det kan vara tvärtom. En organisation kan ha gott om kanaler för feedback och samtidigt väldigt få riktiga samtal.

Kanalerna fyller ett behov, men de ersätter inte det som skapar förtroende: att någon säger vad hen tycker, att någon annan lyssnar, och att båda står kvar efteråt.

medarbetarenkät anonym

Anonymitet kan vara en ingång

Ibland är skyddet nödvändigt. Den som slår larm om allvarliga missförhållanden, eller misstänkt kränkande särbehandling, måste kunna göra det utan att riskera sin egen situation.

Men anonymiteten kan vara en ingång. Den kan inte vara samtalskulturen.

En anonym enkät kan ta tempen på kulturen. Den kan inte skapa den.

När enkäten inte räcker

Står ni med ett resultat som visar att något skaver, utan att någon internt kan säga vad, kan en arbetsmiljökartläggning ge den bild en enkät inte kan ge. Den bygger på enskilda samtal med alla berörda.

Hör gärna av er för en kostnadsfri rådgivning, så går vi igenom er situation tillsammans.

Boka kostnadsfri rådgivning

Läs mer om konflikthantering på arbetsplatsen eller arbetsmiljökartläggning.

Nästa
Nästa

Röda siffror i medarbetarundersökningen – men vad ligger bakom?